导读:职场上,公司选人、育人、用人、留人,这些人力资源决策的背后,都有一套规律。这篇清单,从“雇主”视角告诉你,如何提升自身的职场价值,快速晋升。

1.用赞美给身边的人带来“能量感”。一个典型的赞美公式是:“你做得很好+你为什么做得很好+我内心的感受”,比如:“你今天真棒,多亏你准备细致,我们才能顺利解答客户的问题,和你配合真是开心!”
 
2.要能够获得他人的信任。一个总是攻击别人,抢占资源的人,对组织是危险的;相反,一个总是被别人把资源抢走的人,也难堪大任。“好合作、有原则、敢反击”,才是最佳的领导者候选人。
 
3.展示工作成果时,要突出业绩的“多快好省”:产出多、速度快、质量好、成本省。最好能用具体的数字和案例支撑。
 
4.要学会“”自己的业绩。正确的方法是:分享经验,而不是炫耀成绩;教会同事,而不是卖弄技巧。相比单个成绩,公司更看重这种成绩是否具有可持续、可复制性。
 
5.多参与“跨部门合作项目”,能让你的能力被更多人看到。比如,参加年会的节目表演、支援新员工白菜网送彩金、参加新项目测试等。
 
6.“不要重新发明轮子”。职场上你遇到的大部分问题,都有现成的解决方法或工具。当你接到任务后,不要立马着手瞎干,而是先想一想、问一问、找一找,看有没有更高效的经验、方法可以借鉴。
 
7.雇主和员工之间,存在普遍的“价值评价偏差”。一般来说,员工更看重自己已有的工作贡献;雇主更关注员工的未来价值。
 
8.雇主会从三个角度,评估一个员工是否有晋升潜力:出色的业绩、职场领导力(带领周围人提升业绩)和职场能见度(能力得到“公认”)。所以,若你想要晋升,不仅要做好本职工作,更要去带动身边的人,让自己被大家认可。
 
9.明确岗位的工作重点,集中时间和精力做最重要的事,砍掉枝枝蔓蔓的细节。如果精力被琐碎工作占用过多,不要默默承受,一定要及时跟上级沟通。
 
10.学会处理好和“大小老板”的关系。不要越过你的直接主管,越级汇报;高层领导的邮件,回信时要记得抄送你的直接主管;要发给高层领导的材料,可以先给直接主管过目。
 
11.培养自己的大局观,尝试从更高一级的层面思考问题。通常来说,基层员工主要考虑“完成当前执行细节”;中层考虑的是“完成某个任务或项目”;高层考虑的是“企业业务模式”。
 
12.具备推着老板、同事、客户、项目前进的驱动力。一个好方法是:让每个角色都参与进来,把你要求他做的事变成他自己的事。这样,能有效提升每个人的责任感。
 
13.把自己的名字与一个正面能力挂钩,并不断强化。比如,PPT做得好、口才好、数字敏感度高等。并且要通过多做相关的事,不断强化这种关联。让别人一遇到相关问题,就想到你。
 
14.最后提醒一句:远离谣言,并且不要在背后说同事闲话。职场上,人际关系错综复杂,工作圈子小得远超我们的想象。无论在任何地方,爱嚼舌根都不是一个正面的职场形象。