导读:创业者千千万,他们更多的是想找寻一种自由,都说给别人打工不如给自己打,那么MBA对于创业者的帮助到底有多大呢?

  创业者千千万,他们更多的是想找寻一种自由,都说给别人打工不如给自己打,那么MBA对于创业者的帮助到底有多大呢?

  一、MBA提供的不是「基础」商业知识。

  MBA学生背景各异,所以一年级大家都要上必修课,这些必修课是夯实商业基础知识的。之后是需要上选修课的。

  大家当然都很熟悉必修课和选修课的概念,但你们可能没有意识到,MBA选修课范围还是挺广的。MBA,选修课差距可以达到100%。

  常常会有人问,我未来想去做金融,是不是读一个金融硕士比读MBA更好?我未来想去做marketing,是不是读一个marketing硕士更专业?我本科专业就是business,是不是MBA就根本不需要再学了?

  不是的。上面的每一个问题,都要个案处理,看你在人生的什么阶段,目的是什么,来决定更适合什么项目。但觉得MBA不如某某专业的硕士,太过一刀切了。MBA的资源其实非常丰富,换句话说,你在MBA,也可以选择一个「专业」,在这个方向上读得更「专」。

  说回到创业。在「扎实的商业系统知识」外,你还需要学什么?

  如何融资?如何对自己创立的公司进行估值?MBA有各种估值和融资课。

  了解投资人们都在考量什么?MBA有VC和PE如何筛选标的、如何进行投资的课。

  如何开发一个产品,建立最有效的开发或生产流程?在产品的各个不同周期阶段如何定价?如何建立自己的品牌?如何获取第一批客户?创业过程中可能会遇到什么困难?常见的陷阱有哪些?

  你都能找到相应的MBA课程。

  很多人以为MBA是一个「什么都沾一点但什么都不专」的项目。那得到非常专业的地步,很多人心里的「专业」,其实是「想学会怎么做好这件事」的意思,从这个角度来说,MBA绝对够专了。

  二、MBA学的不是「理论知识」。

  和其他项目相比,MBA的实操性十分突出。

  这来自两个方面:一方面是MBA著名的「案例教学」,另一方面是你的同学。

  案例教学是MBA的灵魂。哪怕不是100%案例教学的学校,也有60-70%的课是采用案例教学的。这种方式就使得MBA的课程能与时俱进,而MBA也确实是最追求热点的项目。从百年老店为何屹立不倒,巨头是如何成长到今天,到全球目前最炙手可热的商业模式,商业创新,都会出现在课堂上。

  案例教学的另一个特点是非常具有实践性。教授们不是直接给你答案和讲义,而是需要你自己去对案例进行分析,在课堂上讨论,在这些交流中获益。因为案例都是真实的,你们所借鉴到的就是前人已经实践过的东西。他们遇过的挑战,踩过的雷,他们从丰富的实践中总结出来的经验。

  不一定所有的经验都是针对创业的,但,对创业都有借鉴。

  也许你学到的是一家巨大的公司如何优化它的流程,那你在初创公司的时候,就可以先一步把流程设置好。也许你学到的是一个大型机场如何设计布局、关卡,避免瓶颈的存在,同样的道理也可以用在你管理自己的时间、任务、公司发展顺序上。也许你学到的是星巴克是如何成功的,那你可以学到如何找到消费者真正的痛点。

  和案例教学相辅相成的,是你课里课外和同学们的交流。

  几乎每堂课都有项目,每个项目都有小组,大部分的作业都需要以小组的形式进行。你每天不是在和同学们讨论的过程中,就是在去和同学们讨论的路上。由于MBA十分重视多元化,你从同学身上学到的,可能比从教授那里学到的更多。

  可能有前麦肯锡,前律师,前投行家,前可口可乐经理。我们做一个模拟创业项目,就能学到麦肯锡的分析框架、法律方面的注意点、融资和估值、产品的和定价以及分销网络的建立。而这些都不是理论,是他们分享的真实经历:他们做过什么是work的,什么是fail的,什么是公司外的人很难知晓的。

  很少有其他机会,能让你跨行业、跨职能,进行这么深入的实操性交流和学习。

  除了案例教学和同学间的交流,商学院们还有非常丰富的实践项目,semiars,论坛,practitioners,务求把你包围在最新、最实用的经验和信息交流中。

  案例教学、同学讨论、实践机会,给予你的不仅仅是借鉴,更是参与其中所培养出来的软技能。就以Ross为例,我们有Sttory Lab,教你怎么向消费者讲你的故事;我们有Risk Management的模拟商战,让你作出比如「你在菲律宾的化工厂爆炸,化学气体扩散至居民区,记者堵在你公司门前,5小时后要开记者发布会」,或者「你最大的工厂突然开始全体罢工,不在10小时内解决你下一笔订单就来不及」这样的紧急决策;我们有MAP项目,让你去给爱尔兰的一家online dating公司决定下一步是要以会员收费制,还是做成社交平台收取费为商业模式。

  与其说MBA是自己去学知识,不如说,MBA是给你一个由教授、经验丰富的从业者、背景各异的同学织成的知识、信息、talent网,然后通过大大小小许许多多的演习,让你学会如何利用身边的这些资源,把事做成。在这个过程中,你自己的信息储备、软能力、视野,也就自然而然得到了提高。

  三、MBA学的不仅仅是「知识」。

  你在演习中学会的,不是某一件事怎么处理,某一个问题怎么解决,而是未来碰到新的挑战和问题时,你会怎么做。

  你在MBA的大量networking中,收获的不仅仅是人脉,而是人脉的建立过程,沟通手段。

  你从课堂上学会的,也不仅仅是这门课的知识,而是通过为案例分析提前做的功课、课前课后的讨论、丰富的真实案例,掌握的快速学习新知识的方法,建立的学习能力;

  还有,MBA从申请开始,就是一个需要你不断挖掘自己,反省自己,重新审视自己的过程,这个持续了N年并且在过程中不断被人挑战打磨的自我发现之旅,其实才是MBA能带来的最重要的东西:突破自我,不断发现自己新潜能的能力。

  综上,有了MBA对创业有没有帮助?有。就好象一个人赤手空拳打架,人家给你递把趁手的砍刀。摸打滚爬跟MBA没有冲突,只有相互增进裨益。当然,要忌讳的是有了刀反而不愿意再拼命去打架,有了school smart就纸上谈兵不去积累street smart。

  如果没有读MBA你还会创业吗?创业不易,没有人敢保证没有MBA就不能创业成功,无论遇到什么情况,都对未来的成功,乃至具体的路要怎么走,一直持有信心。

  并不是所有人都需要一个MBA。很多人创业需要的是一个机遇,一个特殊的人脉。也有很多人靠的是个人能力、dedication、努力。自己创业摸打滚爬出来的体验,可能是任何项目都没法教的。

  但问这些人,如果凭空给他们加持MBA白菜网送彩金能带来的一切(不需要投入时间精力就有的那种),会不会对他们创业有帮助?答案应该是:会。

  所以这不是一个MBA到底对创业有多少帮助的问题,而是当下的你,有没有足够的积累、资源、信心,踏上创业之路,至少先去试试的问题。

  如果有,先做了再说。

  如果没有,MBA给你的白菜网送彩金、人脉、自我提升,可能是更稳妥的,向创业这个目标靠近的选择。